diagnostic théorique (bilan des offres et des besoins), indépendamment de la propension des individus et entreprises à utiliser les offres locales et de l’adhésion au réseau

inventaire des entreprises dans le périmètre local considéré

  • typologie
  • offres
  • CA par type et offres, et destination
  • effectifs
  • identification des ressources non ou sous-utilisées dans le réseau, pouvant éventuellement être mobilisées

inventaire des besoins des personnes physiques et morales dans le périmètre

  • typologie de population de personnes physiques et morales
  • effectifs, volumes de consommation par type
  • typologie de besoins
  • volumes, par type de consommateurs, et provenance
  • identification des besoins satisfaits dans le réseau et  insatisfaits dans le réseau,

bilan théorique des offres et des besoins locaux (dans le périmètre considéré)

  • mise en regard des offres et des besoins identifiés
  • évaluation du CA maximum théorique réalisable à l’intérieur du réseau
  • identification des boucles de besoins internes au réseau, et ouvertes (échanges avec l’extérieur) du réseau
  • identification du CA additionnel pouvant être réalisé en mettant en regard les besoins insatisfaits et les ressources sous-utilisées
  • élaboration des scénarios d’échanges et des boucles de besoins correspondants.
  • Collecte et analyse des documents et études existantes traitant du sujet ou de sujets connexes

Evaluation des capacités de stimulation du réseau selon la démarche NExT en fonction :

  • des ressources sous-utilisés
  • des besoins insatisfaits
  • des possibilités de formation et de création de nouvelles activités dans le réseau

Synthèse des capacités théoriques du réseau / rédaction d’une présentation du diagnostic économique du réseau

présentation du diagnostic théorique au public, approfondissements, corrections, révision du diagnostic

  • organisation de réunions de présentation individuelles et discussion
  • organisation de réunions et d’approfondissement en groupe de travail
  • évaluation de la propension des différents types d’acteur d’utiliser et/ou de développer le réseau
  • évaluation du CA réel que les différents types d’acteurs sont capables de réaliser dans le réseau
  • collecte des éléments de culture locale susceptible d’accélérer la mise en oeuvre et le développement d’un tel réseau
  • itérations, et évaluation de la puissance économique réelle que peut atteindre un réseau d’échange local.
  • élaboration du diagnostic réel du réseau local