Diagnostic théorique de la mise en place d’un système NExT, indépendamment de la propension des individus et entreprises à utiliser les offres locales et de l’adhésion au réseau

Bilan des offres et des besoins

Inventaire des entreprises dans le périmètre local considéré

  • Typologie
  • Offres
  • CA par type et offres, et destination
  • Effectifs
  • Identification des ressources non ou sous-utilisées dans le réseau, pouvant éventuellement être mobilisées

Inventaire des besoins des personnes physiques et morales dans le périmètre

  • Typologie de population de personnes physiques et morales
  • Effectifs, volumes de consommation par type
  • Typologie de besoins
  • Volumes, par type de consommateurs, et provenance
  • Identification des besoins satisfaits dans le réseau et  insatisfaits dans le réseau,

Bilan théorique des offres et des besoins locaux (dans le périmètre considéré)

  • Mise en regard des offres et des besoins identifiés
  • Évaluation du CA maximum théorique réalisable à l’intérieur du réseau
  • Identification des boucles de besoins internes au réseau, et ouvertes (échanges avec l’extérieur) du réseau
  • Identification du CA additionnel pouvant être réalisé en mettant en regard les besoins insatisfaits et les ressources sous-utilisées
  • Élaboration des scénarios d’échanges et des boucles de besoins correspondants.
  • Collecte et analyse des documents et études existantes traitant du sujet ou de sujets connexes

Évaluation des capacités de stimulation du réseau selon la démarche du système NExT en fonction :

  • Des ressources sous-utilisés
  • Des besoins insatisfaits
  • Des possibilités de formation et de création de nouvelles activités dans le réseau

Synthèse des capacités théoriques du réseau / rédaction d’une présentation du diagnostic économique du réseau

présentation du diagnostic théorique au public, approfondissements, corrections, révision du diagnostic

  • Organisation de réunions de présentation individuelles et discussion
  • Organisation de réunions et d’approfondissement en groupe de travail
  • Évaluation de la propension des différents types d’acteur d’utiliser et/ou de développer le réseau
  • Évaluation du CA réel que les différents types d’acteurs sont capables de réaliser dans le réseau
  • Collecte des éléments de culture locale susceptible d’accélérer la mise en oeuvre et le développement d’un tel réseau
  • Itérations, et évaluation de la puissance économique réelle que peut atteindre un réseau d’échange local.
  • Élaboration du diagnostic réel du réseau local

En savoir plus sur le système NExT

Qu’est-ce que le projet NExT
Se former au système NExT